domingo, 05 de septiembre de 2010

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26.05.2010

Comenzó en Logroño el curso de "Gestión de una empresa instaladora", impartido por Juan Manuel Balebona. Este curso se consolida dentro de la oferta formativa riojana, con una participación de una veintena de asistentes y una lista de espera cercana a las 50 personas.

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INDICE DE NOTICIAS  ABRIL 2010 CURSO GRATUITO DE "GESTION DE UNA EMPRESA INSTALADORA" EN LOGROÑO  ENERO 2010 NUEVAS TARIFAS 2010  OCTUBRE 2009   PRESENTACION DE SOLUCIONES AHORA  SEPTIEMBRE 2009  XIV CONGRESO NACIONAL DE FENIE EN LOGROÑO   BLOG DE JUAN MANUEL BALEBONA  ABRIL 2009 JORNADAS TECNICO EMPRESARIALES BMC NORTE  PUBLICACIÓN EN LA REVISTA AIER CONEXION  MARZO 2009  GESTIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS EN EPYME SEVILLA   CONFERENCIA EN EL II FORO DE EMPRESARIOS CONTRA LA CRISIS EN CORDOBA   1º PARTNER NACIONAL TELEMATEL  Details...

CURSO DE GESTION DE UNA EMPRESA INSTALADORA    El pasado 26 de Abril comenzó en Logroño el curso de "Gestión de una empresa instaladora", impartido por Juan Manuel Balebona. Este curso se consolida dentro de la oferta formativa riojana, con una participación de una veintena de asistentes y una lista de espera cercana a las 50 personas. Más información del curso   Details...

COMUNICACION DE TARIFAS 2010 En primer lugar y después de este aciago año 2009 para todos, sólo podemos desear que el 2010 sea mejor,estabilice la actividad y pueda crear riqueza para todos. Sabemos que la situación no es fácil, pero estamos convencidos de que trabajando y poniéndole imaginación e ilusión podemos conseguirlo.BMC NORTE congelará este año las tarifas y las mantendrá exactamente igual que las del 2009, incluyendo los desplazamientos. Deseamos con esta medida ayudar en lo posible a que las empresas puedan mantener el nivel de servicio que nos soliciten, sin que sea penoso para la tesorería. Queremos recordar que los bonos de horas que ofrecemos pueden ser una manera muy interesante de reducir costos y de no renunciar así a un servicio decalidad necesario en la gestión diaria de la empresa.Este año BMC NORTE lanzará campañas de formación para todos sus clientes, estamos convencidos que es de vital importancia prepararse para afrontar los retos que día a día nos plantea el mercado y su nueva situación.Os iremos informando de todos ellos, incluyendo la posibilidad de que sean gratuitos a través de los fondos de la Fundación Tripartita .En el mes de Mayo cumpliremos 10 años y queremos agradecer la confianza de nuestros clientes, de todos vosotros, en nuestra empresa. Desde el nacimiento de BMC NORTE nuestro objetivo era ser referentes en el sector y creo que en gran medida lo hemos conseguido. Son muchas las gracias particulares que deberíamos de formular, pero estamos convencidos que cada uno de esos remitentes se verá identificado en estas líneas de agradecimiento. MUCHAS GRACIAS.Por último una petición, deseamos y esperamos que nos comuniquéis cualquier tema que pueda ser referente a nuestra empresa y su actividad, incluidas la quejas, nuestro deseo es siempre mejorar y debemos estar en continua evolución para conseguir la calidad y satisfacción de nuestros clientes. *** Descargar pdf de tarifas ***   Details...


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CONSULTORIA DE EMPRESA PDF Imprimir E-Mail

 gerencia
BMC NORTE es una consultora especializada en la implantación de aplicativos verticales dirigidos a los sectores de Electricidad, Climatización, Fontanería y Frío, con más de 250 empresas instaladoras y 50 almacenes de distribución que ya confían en nuestros productos y servicios.

Con más de 8 años de vida y más de 16 años de experiencia acumulada en el personal que forma la empresa, somos especialistas en implantaciones de productos de Software de TELEMATEL, ofreciendo a todos nuestros clientes servicios de consultoría, implantación, formación, soporte técnico, atención telefónica continua y toda clase de productos y servicios dirigidos a cumplir y solucionar las posibles necesidades de nuestros clientes.

Ahora deseamos avanzar en la actual prestación de servicios a nuestros clientes lanzando el PLAN DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE EMPRESA, basado en la amplia experiencia acumulada y en el análisis de las necesidades que nuestros colaborado, gerentes y responsables de empresas nos transmiten a diario.
Deseamos poder ofrecer un servicio de consultoría adaptado a cada caso, desde un análisis básico de temas concretos, COSTES DE OBRA, hasta un estudio integral de la empresa, sus procesos internos, de gestión, financiero, relaciones del personal, etc.

Además podemos ofrecer dentro de este nuevo servicio un complemento de gerencia externalizada que permita a cualquier empresa disponer de profesionales que ayuden en la dirección de sus negocios.

· ANALISIS DE EMPRESA.
· ANÁLISIS DAFO, DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES.
· ANÁLISIS DE LA CONTABILIDAD NIVEL FINANCIERO Y ANALÍTICO.
· ANÁLISIS DE GESTIÓN INTERNA Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
· ANÁLISIS GESTIÓN DE OBRAS, GESTIÓN COMERCIAL.
· ANÁLISIS DE COSTES GENERALES Y DEPARTAMENTOS.
· ANÁLISIS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS TICS.
· ANÁLISIS DE GESTIÓN DE PROCESOS

IMPLANTACIÓN DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN:

•IMPLANTACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y PROCESOS.
•IMPLANTACIÓN DE INDICADORES Y PARÁMETROS DE CONTROL.
•ADECUACIÓN DEL SISTEMA INFORMÁTICO A LOS NUEVOS PROCESOS.
•FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN AL PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUS DEPARTAMENTOS.

TUTELAJE Y SEGUIMIENTO:

•SEGUIMIENTO DE CONTROL Y REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA.
•SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PARÁMETROS E INDICADORES

SERVICIOS ESPECIALIZADOS:

•ESTUDIOS ESPECÍFICOS DE ÁREAS DE LA EMPRESA.
•GESTIÓN DE ALMACÉN.
•CODIFICACIÓN ESPECIAL DE ARTÍCULOS.
•GESTIÓN DE CÓDIGOS DE BARRAS.
•GESTIÓN DE AVISOS Y RECLAMACIONES DE CLIENTES.
•GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, ANÁLISIS DE INCENTIVOS.
•GESTIÓN DE COSTE HORA Y COSTES DE OBRA EN GENERAL.
•GESTIÓN DE RECURSOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA Y SU APLICACIÓN A LOS COSTES.
•SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS AYUDAS ESPECÍFICAS DEL SECTOR.

INFORMACIÓN GENERALIZADA DEL SECTOR:

•TASA RAEE.
•INVERSIONES.
•AYUDAS ESPECÍFICAS AL SECTOR Y A LOS CLIENTES DE LOS MISMOS.GERENCIA EXTERNALIZADAS: Estudio de seguimiento de gerencia externa en colaboración con la propiedad o consejo de administración de la empresa, con plena implicación en el desarrollo y consecución de objetivos de control y crecimiento de la empresa.

GESTIÓN PARA LA CALIDAD:
•IMPLANTACION DE SISTEMAS ISO 9000, DE LA GESTIÓN PARA LA CALIDAD.
•CERTIFICACIÓN EN ISO 9000, 14000.
•SEGUIMIENTO Y AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA CALIDAD.

 
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