Consultoría

BMC NORTE es una consultora especializada en la implantación de aplicativos verticales dirigidos a los sectores de Electricidad, Climatización, Fontanera y Frío, con más de 250 empresas instaladoras y 50 almacenes de distribución que ya confían en nuestros productos y servicios.
Con más de 6 años de vida y más de 14 años de experiencia acumulada en el personal que forma la empresa, somos especialistas en implantaciones de productos de Software de TELEMATEL, ofreciendo a todos nuestros clientes servicios de consultora, implantación, formación, soporte técnico, atención telefónica continua y toda clase de productos y servicios dirigidos a cumplir y solucionar las posibles necesidades de nuestros clientes. Ahora deseamos avanzar en la actual prestación de servicios a nuestros clientes lanzando el PLAN DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE EMPRESA, basado en la amplia experiencia acumulada y en el análisis de las necesidades que nuestros colaborado, gerentes y responsables de empresas nos transmiten a diario.
Deseamos poder ofrecer un servicio de consultora adaptado a cada caso, desde un análisis básico de temas concretos, COSTES DE OBRA, hasta un estudio integral de la empresa, sus procesos internos, de gestión, financieros, relaciones del personal, etc. Además podemos ofrecer dentro de este nuevo servicio un complemento de gerencia externalizada que permita a cualquier empresa disponer de profesionales que ayuden en la dirección de sus negocios.

ANALISIS DE EMPRESA:

• ANÁLISIS DAFO, DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES.
• ANÁLISIS DE LA CONTABILIDAD NIVEL FINANCIERO Y ANAL?TICO.
• ANÁLISIS DE GESTIÓN INTERNA Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
• ANÁLISIS GESTIÓN DE OBRAS, GESTIÓN COMERCIAL.
• ANÁLISIS DE COSTES GENERALES Y DEPARTAMENTOS.
• ANÁLISIS DE SISTEMA INFORMÁTICO, IMPLATACIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS TICS.
• ANÁLISIS DE GESTIÓN DE PROCESOS.

IMPLANTACIÓN DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN:

• IMPLANTACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y PROCESOS.
• IMPLANTACIÓN DE INDICADORES Y PARÁMETROS DE CONTROL.
• ADECUACIÓN DEL SISTEMA INFORMÁTICO A LOS NUEVOS PROCESOS.
• FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN AL PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUS DEPARTAMENTOS.

TUTELAJE Y SEGUIMIENTO:

• SEGUIMIENTO DE CONTROL Y REVISIÓN DE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA.
• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PARÁMETROS E INDICADORES

SERVICIOS ESPECIALIZADOS:

• ESTUDIOS ESPECÍFICOS DE ÁREAS DE LA EMPRESA:
• GESTIÓN DE ALMACEN.
• CODIFICACIÓN ESPECIAL DE ARTÍCULOS.
• GESTIÓN DE CÓDIGOS DE BARRAS.
• GESTIÓN DE AVISOS Y RECLAMACIONES DE CLIENTES.
• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, ANÁLISIS DE INCENTIVOS.
• GESTIÓN DE COSTE HORA Y COSTES DE OBRA EN GENERAL.
• GESTIÓN DE RECURSOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA Y SU APLICACIÓN A LOS COSTES.
• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS AYUDAS ESPECÍFICAS DEL SECTOR.
• INFORMACIÓN GENERALIZADA DEL SECTOR
• TASA RAEE
• INVERSIONES.
• AYUDAS ESPECÍFICAS AL SECTOR Y A SUS CLIENTES

GERENCIA EXTERNALIZADAS: Estudio de seguimiento de gerencia externa en colaboración con la propiedad o consejo de administración de la empresa, con plena implicación en el desarrollo y consecución de objetivos de control y crecimiento de la empresa.

GESTIÓN PARA LA CALIDAD:

• IMPLANTACION DE SISTEMAS ISO 9000, DE LA GESTIÓN PARA LA CALIDAD.
• CERTIFICACIÓN EN ISO 9000, 14000.
• SEGUIMIENTO Y AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA CALIDAD.